有米有是一款o2o移动便利店平台，使用这款软件你能快速的购买到日常生活中必备的一些常用商品，一个订单，一个电话，就可以快速送货上门，是一款懒人便利店应用。
【小编评价】
有米有盘活小区便利店资源，借助新型移动端便捷购物模式，为社区便利店带来更多的用户和收益；它主要服务于 御宅贵族，打造“宅人”文化，满足用户在家馋了，饿了，累了，急用了等即时消费需求，足不出户，便捷、 即时的享受家门口购物。
1、实地认证：专业实地验证商家信息，确保商家真实可靠，以便用户放心使用。
2.精准定位：精准定位用户常住位置，自动匹配小区直径距离最近的便利店。
3.语音搜索：语音关键词检索商品，让用户可以第一时间找到自己想要的商品。
4.商品浏览：千余种商品，图文并茂，用户可直观选择。
5.灵活支付：支持手机在线付款(支付宝、微信)，不见现金轻松付款;同时也支持货到付款，方式灵活，用户自主选择。
6.订单跟踪：下单后，可实时查看订单状态，掌握配送情。
【软件介绍】
有米有基于LBS位置服务，通过整合夫妻便利店，用户可以通过有米有移动端App或官方微信号下单，由线下实体店内的夫妻或者工作人员进行配送，直接连接了用户和商家。对于合作商家的选择，蒋长浩表示，有米有在与商家谈合作时，便利店的SKU一般在1000个左右，涉及零食、水果等懒人常用消费品类。
目前在社区电商领域，社区001是以住宅社区在线购物超市为切入点，以五公里为范围设定商圈，在每个五公里商圈之内整合传统商家，将传统商家进行电子化，把其商品植入到社区001的购物平台上。提供PC端、电话中心、微信、APP等多种购物通道和线上支付方式。自建物流配送团队主打1小时送到家的“即时送”业务。爱鲜蜂依靠便利店来配送的模式，专注“一小时配送”。品类主打冷鲜和生活急需用品，主要服务城市中的中高端白领人群。3月末，爱鲜蜂已完成由高瓴领投，红杉资本等跟投的2000万美金B轮融资，估高达2亿美金。
对此，蒋长浩认为社区001比较重，运营成本高，且扩张比较困难。他介绍到有米有完全基于便利店商品以及配送能力，同时也缩短到了配送时间。
在盈利模式上，蒋长浩表示有米有暂时不考虑，因为规模还没有出现。对于目前市场中的同类O2O创业企业持欢迎的态度，他认为目前消费习惯还远未养成，大家一起进来培养市场，2015年年底之前将会有社区零售平台的黑马出现。
在蒋长浩看来，线下夫妻店的IT化程度低，但是数量众多，遍布几乎所有的社区角落，是未来有米有快速发展的根基。在与线下实体谈合作时，大型连锁超市、大型商超很难快速敲定，沟通比较困难，反而街边的小店容易受到移动互联网电商平台的影响。
为了使夫妻店快速入驻到有米有平台上，需要快速把线下店的SKU进行整理上传，目前有米有提供两个解决方案，分别是：1、商家自己做;2、工作人员上门提供服务，把数据录入到有米有相关平台。为此，技术出身的蒋长浩开发了一款专门为商户快速录入信息的APP软件“扫货宝”，商家可以使用手机扫描快速信息化商品，并录入其管理系统。夫妻店入驻后，可傻瓜式设置店铺风格、商品价格，营业时间，送货范围等等。
蒋长浩认为，不管是有米有APP，还是团队内部的管理工具，不谈效率，不谈服务、不谈用户体验都是长久不了的。而如何管理好商家是一门学问，与商家构建良好的信任关系还需要一定的时间。
目前围绕社区的一些细分O2O领域已进入竞争激烈阶段，作为本地生活领域中距用户最近的服务，社区O2O相关平台今年将进入到整合期。另外在互联网+的大背景下，虚拟与现成的融合时代，社区电商的发展前景美妙，但也将迎来更多考验。
【官方介绍】
近日在北京的朝阳、海淀、望京等地的社区便利店开始推广了一项新的服务，手机下单，商家送货上门，虽然这种概念也有人提出来过，但是这次商家和用户参与热情很高。
带着好奇，记者走访了几个社区，据社区居民反映，这款方便实用的手机客户端叫“有米有”，目前对新用户的补贴高达50元，对于社区的住户来说不但实惠更实用。
随后记者也联系到了“有米有”的创始人蒋长浩，了解到有米有是一个基于LBS的在线社区便利店平台，用户可以通过App或有米有微信公众号下单，由线下的实体便利店商户免费配送，无缝即时连接用户和商家，第一时间满足用户在家馋了，饿了，累了，急用了等消费需求，让用户便捷的享受家门口购物的快乐。
有米有于2015年2月9号正式上线，运营两个多月，基本覆盖北京朝阳、海淀、望京等地区，与300多家社区店达成合作(SKU在500-3000不等)，平台共有近2万SKU，每日订单量近千单，客单价40元左右，项目已获IDG数百万美元A轮融资。
蒋长浩向记者透露：“项目初期有米有选了2个小区4家门店作为试点，当日成单量就冲破了100单，到现在两个多月的时间内，平均每日基本有1000多单，如果配合地面活动的话日订单基本能达到2000单以上。”真实的数据说明这个模式的优势、有米有管理层的敏锐洞察力和市场嗅觉。
此外“工具”对于有米有来说是不可或缺的致胜法宝，除了界面友好，运行顺畅的平台外，有米有还为商户开发了专门的App“扫货宝”，用手机扫描可快速信息化商品，录入其管理系统;另外，还为团队的BD人员也开发了App，帮助其推进与商户的合作。蒋长浩说：“不管是我们的APP也好，还是我们团队内部的管理工具也好，不谈效率，不谈服务、不谈用户体验都是长久不了的。”
为了保持商家原有的商业模式和用户购物习惯，有米有弱化平台，强调商家。对于商家来说，平台上的店铺是自己的一块领地，你的地盘你做主，店主可以自己自由设置店铺风格、商品价格，营业时间，送货范围等等。
商品是商家的核心，为了帮助商家更好的展示商品尽快上线，有米有建立了近2万的商品库，库里所有产品来源于商家，每款产品都经过专业商品摄影，后期美化，专职人员扫码录入，标准化作业，让有米有的商家更具竞争优势。
管理好商家是保证用户体验的重要一步，现在有米有平台与所有商家构建了良好的信任关系，店家配合度极高，有的商家会拿着有米有的海报或者宣传册去他们所在的社区主动宣传，有的商家在高校附近，甚至会深入学生公寓宣传推广。
同时，有米有为了保证用户的体验，约束商家送货速度和服务质量;优惠券、红包、定期推出的惠民活动等等优惠，让用户一省再省，整个购物流程，顺畅简洁高效;最重要的是有米有所做的事情改变着未来社区生活购物习惯，让用户在家轻松享受一切。
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